PENERAPAN BALANCE SCORECARD SEBAGAI TOLAK UKUR PENILAIAN KINERJA KEUANGAN PADA BADAN USAHA MILIK DESA BERSAMA PUCANGLABAN

SITI RISHALATUL MUAWWANAH, 17403163060 (2021) PENERAPAN BALANCE SCORECARD SEBAGAI TOLAK UKUR PENILAIAN KINERJA KEUANGAN PADA BADAN USAHA MILIK DESA BERSAMA PUCANGLABAN. [ Skripsi ]

	Text COVER.pdf Download (3MB)
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (125kB) | Preview
	Text DAFTAR ISI.pdf Download (17kB)
	Text BAB I.pdf Download (145kB)
Preview	Text BAB II.pdf Download (785kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (466kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (485kB) | Preview
Preview	Text BAB V.pdf Download (396kB) | Preview
	Text BAB VI.pdf Download (265kB)
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (232kB) | Preview

Abstract

Skripsi dengan judul “Penerapan Balance Scorecard Sebagai Tolak Ukur Penilaian Kinerja Keuangan Pada Badan Usaha Milik Desa Bersama Pucanglaban” ini ditulis oleh Sit i Rishalatul Muawwanah, NIM 17403163060, pembimbing Lantip Susilowati, S.Pd., M.M. Rumusan Masalah dalam penelitian ini yaitu : 1) Bagaimana penerapan balanced scorecard sebagai penilaian kinerja keuangan Badan Usaha Milik Desa Bersama Pucanglaban berdasarkan perspektif keuangan. 2) Bagaimana penerapan balanced scorecard sebagai penilaian kinerja keuangan Badan Usaha Milik Desa Bersama Pucanglaban berdasarkan perspektif pelanggan. 3) Bagaimana penerapan balanced scorecard sebagai penilaian kinerja keuangan Badan Usaha Milik Desa Bersama Pucanglaban berdasarkan perspektif proses bisnis internal. 4) Bagaimana penerapan balanced scorecard sebagai penilaian kinerja keuangan Badan Usaha Milik Desa Bersama Pucanglaban berdasarkan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Sumber data yang diperoleh yaitu data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi, Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1) Hasil pengukuran kinerja Badan usaha Milik Desa Bersama Pucanglaban pada perspektif keuangan dikatakan cukup. 2) Hasil pengukuran kinerja Badan usaha Milik Desa Bersama Pucanglaban pada perspektif pelanggan dikatakan cukup. 3) Hasil pengukuran kinerja Badan usaha Milik Desa Bersama Pucanglaban pada perspektif proses bisnis internal dikatakan baik. 4) Hasil pengukuran kinerja Badan usaha Milik Desa Bersama Pucanglaban pada perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dikatakan cukup. Kata kunci : Balanced Scorecard, Penilaian Kinerja, Badan Usaha Milik Desa Bersama

Actions (login required)

View Item