PENGARUH PROMOSI JABATAN, KOMPENSASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM(PDAM) TIRTA CAHYA AGUNG KABUPATEN TULUNGAGUNG

NISWATUL AZIZAH, 17402153255 (2019) PENGARUH PROMOSI JABATAN, KOMPENSASI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM(PDAM) TIRTA CAHYA AGUNG KABUPATEN TULUNGAGUNG. [ Skripsi ]

Preview	Text COVER.pdf Download (1MB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (115kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (29kB) | Preview
Preview	Text BAB I.pdf Download (353kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Download (713kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Download (395kB) | Preview
Preview	Text BAB IV.pdf Download (815kB) | Preview
	Text BAB V.pdf Download (127kB)
	Text BAB VI.pdf Download (96kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (225kB)

Abstract

ABSTRAK Skripsi dengan judul ”Pengaruh Promosi Jabatan, Kompensasi dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Cahya Agung Kabupaten Tulungagung” ini ditulis oleh Niswatul Azizah, NIM. 17402153255, Jurusan Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, IAIN Tulungagung dengan Pembimbing M.Aqim Adlan, M.E.I. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh semakin pesatnya perkembangan bisnis yang mengakibatkan perusahaan dihadapkan pada tantangan untuk dapat mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. Dalam mempertahankan kelangsungan hidup, sebuah perusahaan harus memiliki sumber daya manusia yang berkualitas untuk mampu mewujudkan tujuan perusahaan. Agar bisa menjaga keberhasilan dan keberlangsungan hidup perusahaan maka seorang pemimpin harus selalu menjaga dan meningkatkan sumbar daya manusia yang dimiliki termasuk didalamnya meningkatkan kinerja karyawannya. Banyak upaya yang dapat ditempuh perusahaan untuk dapat meningkatkan kinerja karyawannya, antara lain seperti pengadaan promosi jabatan, pemberian kompensasi dan pengadaan pelatihan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji signifikansi secara parsial maupun secara simultan pengaruh promosi jabatan, kompensasi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Cahya Agung Kabupaten Tulungagung. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis asosiatif. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Cahya Agung. teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan teknik nonprobability sampling dengan kategori akidental sampling sehingga diperoleh sampel sebanyak 61 responden dan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada responden. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda, uji hipotesis dan uji koefisien determinasi (R2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial (1) promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Cahya Agung (2) Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Cahya Agung (3) Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Cahya Agung, sedangkan berdasarkan hasil uji F menunjukkan bahwa secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara promosi jabatan, kompensasi dan pelatihan terhadap kinerja karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Cahya Agung. Kata Kunci : Promosi Jabatan, Kompensasi, Pelatihan, Kinerja Karyawan

Actions (login required)

View Item